小生、標記フォーラムの聴講をとても楽しみにしています。
より内容を深く理解するために、超最新最強の生成ＡＩ・ＣｈａｔＧＰＴo1を活用して
大月フォーラムの予習と結果予測と今後の進め方解析を実施しました。
参加する方もしない方も、たいへん興味深い話ですので是非お読みください。
◆プロンプト１
以下の文章から内容を推論してください。
大月フォーラム第２回(2025)
開催日時2025年３月15日(土)13:00～15:45
会場大月短期大学L200(岩殿ホール)
プログラム
13:00～13:05開会挨拶大月短期大学経済科教授佐藤茂幸
13:05～13:30イントロダクション
｢地方自治体の地域デザイン(仮題)｣
(‐社)地域デザイン学会理事長原田保
13:30～14:05発表１
｢ローカルガバナンスの価値創造(仮題)｣
山梨県立大学国際政策学部教授安藤勝洋
14:05～14:40発表２
｢地域文化遺産による大月市の価値創造(仮題)｣
大月市郷土資料館稲垣自由
14:50～15:25発表3
｢地域経済分析と大月短大の新たな価値創造の可能性｣
大月短期大学佐藤茂幸
15:25～15:45総括と閉会挨拶
｢大月市における公民連携の地域戦略(仮題)｣
大月市長小林信保
※発表1～３は､発表時間25分､意見交換10分､計35分で進めていきます。
◆解答１
この文章から推測されるのは、大月短期大学を拠点として、自治体や大学関係者、博物館などの地域機関が連携し、「地域の価値創造」をテーマに議論・発表をするフォーラムが開かれるということです。以下のようなポイントが推察できます。
開催目的・テーマの特徴
「地方自治体の地域デザイン」「ローカルガバナンス」「地域文化遺産による価値創造」「地域経済分析」など、いずれも“地域の資源を活かして新たな価値を創出する”ことがキーワードになっている。
大学や自治体、博物館といった立場の異なる専門家が集い、学術的視点や実務的視点から意見交換を行う場である。
プログラムの流れと特徴
13:00～13:05 開会挨拶
大学の教授が開会の言葉を述べることから、フォーラムは大月短期大学を中心とした主催または協力体制のもとで行われると思われる。
13:05～13:30 イントロダクション
(一社)地域デザイン学会の理事長による講演。「地方自治体の地域デザイン」とあるように、理論的または総括的視点から地域デザインについて概説する可能性が高い。
発表1～3
それぞれ25分の発表と10分の意見交換の時間が確保されており、実践的な事例や研究成果を踏まえた議論が行われる。
発表1：ローカルガバナンスの価値創造
地方自治や地域行政の仕組みのなかで「価値」をどう生み出すかがテーマ。
発表2：地域文化遺産による大月市の価値創造
大月市に存在する文化遺産を活用した地域振興や観光振興などの可能性について語られると推測できる。
発表3：地域経済分析と大月短大の新たな価値創造
地域経済を分析したうえで、短期大学（または高等教育機関）が地域にどう貢献し得るか、あるいは新しい連携の形をどう構築するかに焦点が当てられていると思われる。
15:25～15:45 総括と閉会挨拶
大月市長による「大月市における公民連携の地域戦略(仮題)」で締めくくられる。市のトップが地域戦略を語ることで、このフォーラム全体の成果を踏まえた今後の方向性・ビジョンの共有が行われることが期待される。
想定される参加者・意義
主催側：大月短期大学・(一社)地域デザイン学会・市役所など。
大学教員、自治体職員、地域の博物館職員、研究者など専門家が多く登壇している。
一般市民や学生、地元企業なども対象になり得るフォーラムであり、地域活性化のアイデア交換・学術的知見の提供・行政と住民をつなぐ場として機能する。
全体像のまとめ
大月短期大学を中心に「公民連携」や「学官連携」を目指した取り組み。
大月市の特性（文化遺産など）を活かした地域振興、経済分析などを行いつつ、どうやって新しい価値を生み出すかを多角的に検討する場になっていると推察できる。
フォーラムの最終的なゴールとして、市長が描く地域戦略の方向性と、そこに大学・地域関係者がどのように関わるかを共に考える機会となる。
このように、大月市という地域を舞台に、大学・行政・文化施設が連携して価値創造の可能性を探るフォーラムであると考えられます。
◆プロンプト2
このフォーラムんの話とは別に大月市の現状の問題点を洗い出し、それとこのフォーラムの予想される結果から大月市の今後の課題と具体的な解決策を推論してください。
◆解答２
以下は公開情報や一般的な地方都市の状況を参考にした、あくまで推論としての内容です。正式なデータや統計に基づくものではない点にご留意ください。また、本フォーラムの議題や主旨から考えられる“今後の課題と具体的な解決策”を推測したものでもあります。
- 大月市の現状の問題点（推測）
人口減少・少子高齢化
地方都市共通の課題として、若年層の都市部への流出に伴う人口減少が考えられます。
高齢化が進行し、地域コミュニティの維持や医療・福祉サービスの負担が増加する可能性があります。
地域経済の停滞・産業の限界
従来の産業（製造業・農林業など）だけでは若年層が魅力を感じられる就職先が少ない。
雇用の受け皿不足により、若い世代は県外・都市部に流出しがち。
観光資源の活用不足
大月市は地理的に山岳や自然景観、文化遺産などのポテンシャルを持つが、十分なPRや集客力が発揮されていない可能性があります。
観光客の回遊ルート不足や受け入れ体制の課題、滞在型観光への転換などが進んでいないと推測されます。
文化遺産の活用と認知度不足
郷土資料館や歴史的建造物など文化遺産は存在するが、その認知度や魅力的な体験プログラムの不足により、市外・県外からの誘客が伸び悩んでいる可能性があります。
大学・行政・市民の連携不足
大月短期大学という高等教育機関があるにもかかわらず、地域企業や行政、住民と十分に連携が図れていない場合、知的資源・人的資源が十分活かされていない懸念があります。
- このフォーラムの議論・成果から見えてくる「今後の課題」と「解決策」（推論）
フォーラムのテーマから推測される内容としては、「地方自治体の地域デザイン」「ローカルガバナンスの価値創造」「文化遺産を活かした地域振興」「地域経済分析」「公民連携の地域戦略」などがキーワードとなっています。これらを踏まえたうえで、大月市が今後取り組むべき課題と具体的な解決策を以下に示します。
2-1. 課題：地域資源を活かした経済活性化と価値創造の仕組みづくり
解決策①：「文化遺産×ツーリズム」のプログラム開発
文化遺産や郷土資料館を活用し、歴史・文化体験型のツアーやイベントを開発・実施する。
地元企業やNPO、大学の学生などを巻き込み、ガイドツアーや子ども向け学習プログラムを共同運営することで、持続可能なビジネスモデルを確立する。
解決策②：地域ブランドの再構築と発信
大月市独自のストーリー（地形、歴史、文化）をブランド化し、SNSや観光メディアを通じて魅力を発信する。
大学と連携し、マーケティング研究やPR動画制作を通じて、若者目線の魅力づくりを行う。
2-2. 課題：公民連携を強化し、大学の知的資源を活かす
解決策③：大学発ベンチャー・起業支援の仕組み
大月短期大学の学生や教員の研究・アイデアをもとにした起業を市が後押しする制度を整備。
起業拠点施設やインキュベーション機能を設け、地元企業や金融機関、行政がサポートすることで、若者が地域にとどまり新たな産業を創出する環境をつくる。
解決策④：産学官の共同プロジェクト
大学が持つ地域経済分析のノウハウを地域企業・行政と共有し、業界ごとの課題解決や新しいビジネスチャンスの創出につなげる。
例：地元企業の課題調査を学生が行い、その成果を行政が施策立案に活かす。企業は新商品開発などに役立てる。
2-3. 課題：住民主体のローカルガバナンスの構築と担い手の育成
解決策⑤：まちづくり協議会の活性化・若手リーダーの育成
地域住民が主体となる「まちづくり協議会」や「NPO」を組織・活性化させ、大学生や若手住民、シニア世代が共同で地域課題に取り組む場を設ける。
若手リーダーを育成するため、大学との連携プログラム（インターンシップやフィールドワーク）を拡充する。
解決策⑥：行政によるファシリテーションと支援制度
市役所が住民や企業の意見を集約しながら、政策形成プロセスを「見える化」する（住民向け説明会やオンラインでの提案受付など）。
協議会や市民活動団体への資金支援や情報提供を拡充し、住民が実効力のある地域デザインを実現しやすい環境を整える。
2-4. 課題：人口減少対策と定住促進
解決策⑦：UIターン促進・子育て支援拡充
大月市での暮らしやすさを発信するポータルサイトを整備し、移住希望者向けのお試し住宅や仕事紹介制度を充実させる。
子育て支援、教育環境（大学との連携を含む）を充実させ、ファミリー世帯の定住を促進する。
解決策⑧：二地域居住・ワーケーションの推進
自然や文化遺産、大学施設を活かして、都市部からのワーケーションや長期滞在プログラムを展開する。
地元のインフラ（空き家・空き店舗など）を整備・提供し、都市住民がセカンド拠点として利用できる仕組みをつくる。
- まとめ
大月市の現状の問題点としては、人口減少や若者の流出、産業や観光の停滞、大学・行政・市民の連携不足などが挙げられます。
フォーラムのテーマである「地域デザイン」「ローカルガバナンス」「文化遺産を活かした価値創造」「地域経済分析」「公民連携の戦略」などを踏まえると、今後は大学や行政、地元企業・住民が協働する具体的な仕組みづくりが鍵になると考えられます。
特に、文化・歴史資源を活かした観光事業の展開や、大学の知的資源を地域ビジネスや市民活動に還元するための仕組みづくり、まちづくり協議会などによる住民主体の地域運営などを進めることで、新たな価値や雇用を生み出し、人口減少対策にもつなげていくことが期待されます。
以上が、本フォーラムとは別にみた大月市の課題と、フォーラムの議論から期待される成果を踏まえた今後の課題・解決策の一例です。実際にはデータや住民の声を踏まえて優先度を整理し、地道に取り組みを継続していくことが重要となるでしょう。
◆プロンプト３
大月市の現状と解決策は多岐に渡り、課題が複雑に入れ組んでいます。これらを解析・解決する方法として生成ＡＩが有効と考えます。具体的に使用する生成ＡＩの名前、使用するプロンプト．組み合わせ方法を教えて下さい
◆解答３
内容を知りたい方は別途御連絡下さい。
◆プロンプト４
折乃笠はどのように行動すれば良いですか？折乃笠は市役所のパート職員、生成AI技術者、元大企業エンジニア＆管理職、エッセイスト、市内に多くの知人がいる。
◆解答４
内容を知りたい方は別途御連絡下さい。
以上、フォーラムの結果及び考察はまた報告しますね。
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